瑞能煤业:奋力前行,交出期中“出彩答卷”
发布时间:2022-07-22 17:43:46 来源: 作者:邵庆芳 点击:

原煤生产完成全年预算的70.71%;掘进进尺完成全年计划的72.59%……

2022年上半年,瑞能煤业始终坚守安全红线,强化生产组织,深化内部管控,推进改革发展,全面加强党的建设,干部职工上下一心、顽强拼搏,奋力前行,交出了期中出彩答卷。

 

抓安全夯根基

该公司紧盯安全生产实现“零”目标,坚持完善安全管理体系,推陈出新,创新安全管理模式,不断深化“时时、事事、处处、人人”抓安全理念。通过对岗位风险告知卡进行“四项改革”,从“人—岗位—环境—风险”四个点增加岗位智能化作业重点;为安检员配备了高清现场执法记录仪,促进安检员工作标准的提升和职工良好安全习惯的养成。坚持开展形式多样的事故案例学习活动,实现警示教育、隐患公示、亲情教育常态化。积极开展“工作中的安全好伙伴”活动,促使广大职工由“要我安全”向“我要安全”的安全理念转变。拓展AI+NOSA系统功能,实现人员及车辆通行电动风门实时安全提醒、违章抓拍,不断夯实了公司安全生产基础。

 

深改革严管理

安全生产,重如泰山。2022年上半年,该公司通过强化安全管理,补齐安全发展短板,凝聚广大员工力量,安全形势持续稳定向好。在巷式充填项目实践过程中,提出巷道差异化极简支护模式,有效降低支护成本。针对煤层变薄及地质构造带影响等情况,制定《全系统综合煤质管理办法》,煤矸分矸分运,从全系统各环节进行煤质管控,提高原煤质量。土地复垦项目成绩斐然,矸石山重焕生机,排洪沟道灾害治理工程成果显著。四化建设推进方面,矿井智能指挥中心主体工程全部竣工,完成矿井智能指挥中心机房建设及各系统迁入及调试运行。全年确立智能化项目共计19项,上半年已完成17项,各系统建设完成后可减少人员17人;“AI+NOSA”智能风险管控系统应用达到理想状态,奋力解决影响公司可持续发展的顽疾。

 

重民生构和谐

该公司紧紧围绕中心工作,全力推动党的建设与安全生产、经营管理等工作深度融合,深入开展“我为群众办实事”实践活动,切实解决职工急、难、愁、盼的问题,提升职工的幸福感和获得感。丰富职业节日文化生活,提升幸福生活指数。积极开展职工篮球赛、乒乓球赛、书画摄影展、职工才艺大赛、趣味运动会等文体活动,丰富职工的精神生活,展示公司干部职工爱党、爱国、爱企业的精神风貌。加强困难帮扶,让职工感受企业的温暖与关怀。走访慰问29名困难职工和离退休职工,让职工随时能感受到企业大家庭的融融暖意。强力推进职工浴池改造、“两堂一舍”管理、矿区绿化美化、矸石山党建主题微公园等多项重点项目落地,切实增强了干部职工的安全感、幸福感、归属感。

逆境险滩勇担当、沧海横流显本色。上半年,瑞能煤业全体干部职工团结一心,在逆境中挖掘潜力优势,知难而进,迎难而上,安全形势持续稳定、各项指标稳中有升、职工队伍和谐稳定,交出了期中“出彩答卷”。(邵庆芳)

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